经常有人问我这行收费合不合理,我讲讲大概的构成。
钱都花在哪了
报价的构成,说到底就是人力。一个人一个月的成本摆在那儿,算得出来。
增项收费要提前约定标准,不然做到后面谁都不愉快。
分阶段付款对双方都是保障,一次付清风险太大。
财务流程上的细节提前对齐,省掉很多麻烦。
别只问总价,问包含多少条内容、多少次修改、多少小时的沟通。
投放费用是不是含在服务费里,差别很大。
就这点事。
价格和时间精力是绑定的,这头省了那头就得补。
顺便提一句,预算有限的时候,我的建议是先把最核心的那块做扎实,别的地方能缓就缓。
别为了省钱自己硬扛。有些活看着简单,做起来才发现很吃时间。
老实说,包月和包年各有各的算账方式。短期项目按月,长期做按年通常划算些。
按效果付费听着诱人,但口径很难定,最后常常变成扯皮。
续约成本提前谈,第二年涨多少有个说法,心里有底。
各地报价有高低,跟当地的人力成本关系很大。
工具和数据平台的费用,有的含在服务里,有的要另付,提前问清楚。
先把基础打牢
预算有限的话,我建议优先投在内容上,其他可以缓一缓。
报价这块,便宜的不一定差,贵的不一定好。关键是看钱花在哪。
用户现在搜索的习惯变了,问的句子越来越长。以前搜「上海装修」,现在会搜「上海装修大概多少钱一平」。
图片用新格式能省不少体积。同样清晰度,文件大小能差出一大半。
我自己踩过,预算全砸在投放上,内容一分不花,这种搭配我做这么久还是不太理解。
我记得,换合作方代价不小,之前的东西可能白做,决定前多想想。
关键词怎么挑
相关搜索和下拉框,都是免费的选题来源。用户实际在搜什么,那儿写得明明白白。
简单说,带价格的搜索意图很强,页面就把区间和影响因素写明白。
我们写稿的流程大概是这样:选题、列提纲、找素材、写、审、发。一步都省不了。
改了什么、为什么改,记一笔,将来复盘很省事。
做企业服务的,词量不大但转化高,别用消费品的思路衡量。
有个细节,汇报数据抓三个点就够了:量、来源、转化。
小标题要能单独读懂,这样用户快速扫的时候能抓住重点。
自己品牌名的搜索结果要盯住,那是临门一脚的地方。
听起来简单,放弃的人多数是在快出结果的时候走的,挺可惜。
说实话,别只看对方案例里的截图,要问具体的:做了多久、投入多少、现在什么状态。
隐藏文字、堆关键词这种老套路,现在被识别得很准,别碰。
改来改去也是个问题。今天听这个说改标题,明天听那个说改结构,最后越改越乱。
就这点事。
用户搜东西不外乎几种目的:了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。
一个意思多个说法,写的时候都照顾到,覆盖面会宽不少。
本地这块的机会
上海本地的词其实挺好做的,因为竞争范围小。加上区域、街道、具体服务,精准度高不少。
换句话说,往后的竞争,重点会从数量转向可信度,这是我的判断。
先说个前提,别指望一篇文章带火整个站。这是积累出来的,不是撞出来的。
一问一答的形式很讨巧,结构清晰,摘取也方便。
问答式的内容一直被低估。它土是土了点,但用户问的问题就在那儿,你答得准,被引用的机会就大。
原理是这样:做本地服务,页面上要把覆盖范围、所在区域、做过什么写清楚。
坚持更新这件事,说起来简单,真能做到的不多。能做到的,基本都拿到结果了。
换个说法,署上作者,显得有人负责,比匿名强。
搜索见效的周期,一般短则五个月,长的话半年往上。这个要有心理准备。
能落到实处的就那么几条,剩下的靠时间和数据说话。